FASE 1: INTAKE gesprek waarin er een duidelijke definitie komt van:

  1. De behoefte
  2. De doelstelling van de opdracht
  3. Looptijd van het project

FASE 2: OPDRACHT IMPLEMENTEREN

  1. De Interim Manager maakt een actieplan op
  2. Regelmatig opvolgvergadering mbt milestones in de opdracht

FASE 3: EINDE VAN DE OPDRACHT

  1. De continuïteit garanderen door de overdracht aan de rest van het bedrijf te organiseren
  2. Eindvergadering om de samenwerking en de delivrables te evalueren